World Triathlon celebró su reunión anual de personal en Marrakech, un encuentro de cuatro días encabezado por su presidente, Antonio Arimany, que sirvió para fijar las prioridades estratégicas del próximo ciclo. La reunión, acogida por Elkhalil Binebine en su residencia de la ciudad marroquí, se planteó como un punto de inflexión para alinear a toda la organización con los objetivos de 2026 y la hoja de ruta que culminará con el lanzamiento del Triathlon World Tour en 2027.
El encuentro tuvo un marcado enfoque operativo. Más allá de la planificación anual, el objetivo fue asegurar que cada área de la federación comparta una visión común sobre crecimiento sostenible, estructura interna y presencia global del triatlón. En el centro de las conversaciones estuvo el acuerdo con la Professional Triathletes Organisation, concebido como el eje sobre el que se articulará una nueva etapa del triatlón internacional.
Sentar las bases del cambio
Durante las sesiones de trabajo se puso el acento en clarificar cómo encajan 2026 y 2027 dentro del ciclo estratégico. La federación definió 2026 como un año de transición destinado a sentar las bases del cambio, con especial atención a objetivos de rendimiento, prioridades de desarrollo y ambiciones comerciales. La idea central fue dotar a la organización de procesos más claros y de una estructura capaz de responder con mayor agilidad a un calendario y a un ecosistema en expansión.
En este contexto, Arimany subrayó la necesidad de una transformación interna para ejecutar la estrategia aprobada por el Comité Ejecutivo. “Necesitamos evolucionar nuestra mentalidad y nuestras formas de trabajar para estar a la altura del nuevo liderazgo y de las estrategias aprobadas”, señaló, destacando la confianza en un equipo llamado a reforzar la resiliencia y el futuro del triatlón a escala global.

El Triathlon World Tour, eje del nuevo ciclo
La alianza con la PTO y el desarrollo del Triathlon World Tour centraron buena parte del debate. El proyecto, previsto para estrenarse en 2027, fue analizado como un elemento integrador que deberá convivir con las propiedades actuales de World Triathlon. En ese sentido, 2026 se utilizará para probar formatos, ajustar procesos de gobernanza y optimizar el calendario, con el objetivo de llegar al lanzamiento del nuevo circuito con una estructura sólida y coherente.
La dirección de la federación trabajó de forma específica con el nuevo secretario general, Jon Wyatt, en aspectos clave como la armonización de rankings, la definición de vías de clasificación y la adopción de decisiones centradas en el atleta. El enfoque busca construir una narrativa comercial unificada que beneficie tanto a World Triathlon como a la PTO y al conjunto del ecosistema del triatlón.
Nuevas vías para conectar el triatlón con más públicos
La reunión abordó también el papel de la innovación como palanca de crecimiento. Se analizaron oportunidades en formatos de competición, uso de datos y mejora del fan engagement, así como en la manera de contar el deporte a través de nuevos enfoques audiovisuales y digitales. La federación ve en estos elementos una vía para ampliar audiencias y reforzar la conexión del triatlón con públicos más allá del entorno estrictamente competitivo.
En paralelo, se reafirmó la voluntad de profundizar en la colaboración con organizadores privados. El diálogo abierto sobre el desarrollo de la asociación con HYROX, la continuidad del trabajo conjunto con Swimrun y el interés de otros promotores por estrechar lazos con World Triathlon reflejan una estrategia orientada a ampliar el alcance del deporte en distintos niveles de participación. La nueva estructura interna, basada en líderes transversales y flujos de trabajo colaborativos, y la diversidad de un equipo con representación de 15 nacionalidades, completan el marco desde el que la federación aspira a construir la siguiente etapa de su desarrollo.




