La Asociación de Comités Nacionales Olímpicos de África -ANOCA- celebró el 16 de mayo de 2026 en su sede de Abuja una reunión estratégica de alto nivel con RISE World, compañía europea especializada en infraestructuras digitales críticas. El encuentro, organizado en el marco del proceso de transformación digital del Movimiento Olímpico y Deportivo Africano, marca un paso relevante en la ambición de dotar al continente de una infraestructura digital soberana, unificada y adaptada a las necesidades de sus 54 comités olímpicos nacionales.

La reunión estuvo supervisada por el presidente de ANOCA, Mustapha Berraf, representado en la apertura por el primer vicepresidente, Joao Da Costa Alegre Afonso, que pronunció el discurso oficial. También participaron el tesorero general, Habu Ahmed Gumel; el presidente de la Comisión de Marketing, Alfred Foloko; representantes de Sport Data; y el equipo de RISE World, encabezado por Ronald Breiteneder, representante de la compañía y responsable del equipo de RISE en este proceso de diálogo estratégico.

Una infraestructura digital para 54 comités olímpicos

El objetivo de la reunión fue examinar las capacidades tecnológicas y operativas de RISE World y estudiar las perspectivas de un programa a escala continental. Tras las presentaciones y los intercambios, surgió una visión compartida en torno a la “transformación digital y de seguridad del Movimiento Olímpico Africano”, con la aspiración de crear la primera infraestructura digital panafricana dedicada al deporte olímpico.

Ese programa incluiría una plataforma digital unificada para los 54 comités olímpicos nacionales africanos, una identidad digital para atletas, sistemas seguros de acreditación, plataformas de gestión de competiciones, una nube africana del deporte, herramientas de inteligencia de datos, plataformas de medios y una arquitectura institucional de ciberseguridad. La propuesta busca pasar de soluciones fragmentadas a un sistema común capaz de ordenar datos, procesos, competiciones, comunicación y protección institucional en todo el ecosistema olímpico africano.

Soberanía digital como condición no negociable

ANOCA ha fijado requisitos estratégicos claros para cualquier alianza tecnológica de gran escala. Entre ellos figuran la propiedad íntegra de los datos por parte de la organización, el acceso seguro de administrador, una auditoría independiente de ciberseguridad, contratos definidos de gobernanza y protección de datos, la transferencia de competencias a equipos africanos y la capacidad de recuperar toda la información en cualquier momento. La digitalización queda así vinculada a la autonomía operativa, al control institucional y a la protección de los activos estratégicos del deporte olímpico africano.

La visión también conecta con el papel de la Comisión de Marketing dentro de la estrategia continental. En su discurso, Berraf defendió que esta comisión trabaja sobre “los medios de nuestra ambición” y recordó que ningún proyecto deportivo se realiza sin recursos ni ningún campeón se prepara sin presupuesto. Su mensaje situó el marketing deportivo africano como una palanca para transformar el potencial del continente en valor económico, institucional y deportivo.

Dakar 2026 y la marca olímpica africana

Berraf subrayó además la necesidad de superar un modelo en el que el deporte africano ha sido visto durante demasiado tiempo como destinatario de ayudas, subvenciones o solidaridad internacional. “El deporte africano ya no debe ser un destinatario: es un actor, un productor de valor, un mercado”, afirmó. La idea resume el fondo político y económico del proyecto: África no quiere limitarse a recibir soluciones externas, sino construir capacidades propias, proteger sus activos y negociar desde una posición de mayor fortaleza.

El horizonte inmediato de Dakar 2026 refuerza esa lectura. Berraf recordó que los Juegos Olímpicos de la Juventud serán la primera gran vitrina comercial del Movimiento Olímpico Africano a escala mundial, con audiencias globales, marcas, medios, broadcasters y miles de periodistas pendientes del continente. La cita no solo representa un desafío deportivo y organizativo, sino también una prueba de posicionamiento de marca, gestión de datos, seguridad digital y capacidad para convertir la atención internacional en relaciones duraderas.

RISE World y las próximas fases

La hoja de ruta planteada tras la reunión contempla tres fases. En primer lugar, RISE World elaborará una propuesta institucional completa que incluya la arquitectura tecnológica, el modelo de gobernanza, el marco de ciberseguridad y la estrategia de soberanía de datos. Después, se preparará un dossier institucional y financiero dirigido a financiadores internacionales e instituciones financieras africanas e internacionales. Finalmente, se abrirá la fase de movilización de recursos y lanzamiento progresivo del programa.

El proyecto ha sido identificado como compatible con prioridades de desarrollo como juventud, innovación, transformación digital, integración africana, ciberseguridad, soberanía digital y economía del deporte. Con esta iniciativa, ANOCA intenta situarse como actor de la transformación digital del deporte africano y no solo como beneficiario de soluciones externas. La apuesta por una infraestructura común, datos propios y transferencia de competencias marca un cambio de escala: modernizar procesos, reforzar la independencia operativa y construir una base desde la que África pueda proteger, gestionar y valorizar mejor su propio ecosistema olímpico.