La Association of Summer Olympic International Federations -ASOIF- ha presentado una identidad de marca renovada, alineada con su nueva Strategy 2026-2032, como parte del inicio de una nueva etapa institucional para la organización. El cambio incluye un marco visual y conceptual actualizado, nuevas directrices de marca y la renovación de su página web, dentro de un proceso que busca acompañar las prioridades estratégicas de las federaciones internacionales olímpicas de verano.

Fundada en 1983, ASOIF representa a las federaciones internacionales de deportes olímpicos de verano y trabaja para fortalecer su influencia colectiva dentro del Movimiento Olímpico y deportivo. La nueva estrategia fue impulsada por su presidente, Ingmar De Vos, en consulta con las federaciones miembro, y establece una hoja de ruta hasta 2032 en un ciclo marcado por dos grandes citas del calendario olímpico: Los Ángeles 2028 y Brisbane 2032.

Una identidad vinculada a los anillos olímpicos y al verano

El nuevo símbolo toma como referencia los puntos de conexión de los anillos olímpicos, con formas orientadas hacia el interior que representan la unidad entre las federaciones internacionales y sus objetivos compartidos. El diseño mantiene también una referencia al sol, heredada de la identidad original de ASOIF, como alusión directa al componente de verano presente en el nombre de la asociación.

La paleta de colores busca trasladar una idea de renovación, apertura y continuidad institucional, más que una ruptura con la etapa anterior. De Vos definió el cambio como “una evolución más que una revolución” y señaló que la marca renovada “mira hacia delante, abraza el cambio y representa un futuro positivo”, en línea con una estrategia que se aplicará durante un periodo relevante para el Movimiento Olímpico.

La Strategy 2026-2032 fija tres pilares de actuación

La Strategy 2026-2032 establece tres pilares principales para guiar la actividad de ASOIF durante los próximos seis años: defensa, influencia y representación; excelencia en los Juegos Olímpicos; y colaboración e intercambio de conocimiento. El primero busca fortalecer la voz colectiva de las federaciones internacionales, proteger su autonomía y reforzar su papel dentro de los procesos de decisión del ecosistema olímpico.

El segundo pilar se centra en la excelencia en los Juegos Olímpicos, con el objetivo de mejorar la participación de las federaciones en la planificación, preparación y entrega operativa de las competiciones. El tercero apunta a ampliar los espacios de cooperación entre miembros, compartir experiencia técnica y generar herramientas comunes para responder a retos transversales. La estrategia también recoge el compromiso de ASOIF de mantener una relación constructiva y alineada con el Comité Olímpico Internacional -COI-.

Una hoja de ruta para reforzar a las federaciones olímpicas

La aplicación del nuevo plan ya ha empezado a tomar forma con una hoja de ruta de implementación que incluye más de 70 acciones prioritarias, responsabilidades asignadas y métricas de seguimiento. En paralelo, ASOIF ha transformado su anterior grupo consultivo de Juegos Olímpicos en el nuevo ASOIF Olympic Games Committee, con un mandato ampliado para coordinar posiciones de las federaciones en la planificación y organización de los Juegos.

El lanzamiento de la nueva identidad de marca se integra así en un proceso más amplio de actualización institucional. ASOIF ha publicado también sus nuevas guías de marca y ha renovado su web, mientras prepara la comunicación detallada de la hoja de ruta de implementación a sus federaciones miembro durante una etapa que enlaza la preparación de Los Ángeles 2028 con el horizonte de Brisbane 2032.