La European Weightlifting Federation -EWF- participó en el Annual Partners Meeting organizado por el European Olympic Committees EU Office -EOC EU Office- en Bruselas, una cita orientada a debatir sobre política deportiva europea, financiación, gobernanza y prioridades futuras del European Sport Model. La federación estuvo representada por Denise Offermann, coordinadora de proyectos de la EWF y miembro de su Comité Técnico, que elaboró un informe posterior sobre los principales temas tratados en el encuentro.

La presencia de la EWF adquiere relevancia porque la federación se incorpora a este espacio como nuevo miembro del EOC EU Office y busca abrir una etapa de cooperación más directa con el entorno institucional europeo. Para la halterofilia continental, el encuentro no funciona solo como una reunión de seguimiento, sino como una vía para identificar oportunidades de financiación, preparar futuras candidaturas a programas europeos y situar a las federaciones deportivas como actores capaces de transformar objetivos de la Unión Europea en proyectos concretos.

El EOC EU Office como puente entre deporte y Unión Europea

El EOC EU Office actúa como oficina de representación de los European Olympic Committees -EOC- ante las instituciones europeas y como plataforma de apoyo para organizaciones deportivas en cuestiones de política comunitaria, proyectos, financiación y regulación. Su Annual Partners Meeting reunió a organizaciones asociadas para compartir actualizaciones sobre oportunidades de financiación de la Unión Europea, campos de actuación política y asuntos abiertos del deporte internacional, incluida la participación de deportistas rusos y bielorrusos en competiciones.

Uno de los puntos centrales fue el próximo Multiannual Financial Framework -MFF- 2028-2034, el marco presupuestario plurianual de la Unión Europea. El debate siguió la línea del acto celebrado el 4 de junio por el European Committee of the Regions -CoR- y los EOC, en el que se defendió que el deporte debe estar presente en todos los instrumentos de financiación europea del nuevo ciclo presupuestario. El planteamiento sitúa el deporte como inversión estratégica para una Europa más resiliente, con impacto social, desarrollo regional y beneficios directos para las comunidades.

Financiación, movilidad y proyectos europeos para la halterofilia

El informe de Offermann subraya la importancia de que no solo los comités olímpicos nacionales, sino también las federaciones deportivas nacionales y europeas, sean reconocidas como actores clave para llevar los objetivos europeos a la práctica. En el caso de la EWF, esa lectura puede abrir líneas de trabajo en formación, desarrollo de jóvenes deportistas, movilidad de entrenadores, transferencia de conocimiento, igualdad de oportunidades, sostenibilidad y apoyo a estructuras nacionales.

La reunión también permitió revisar proyectos ya activos dentro del ecosistema del EOC EU Office, como STRONG, centrado en derechos de atletas; OCEAN, vinculado a neutralidad de carbono; SAFE HARBOUR, orientado a mecanismos de protección y respuesta ante preocupaciones de safeguarding; y programas relacionados con igualdad de género en puestos de liderazgo dentro de autoridades deportivas europeas. Para la EWF, estos ejemplos ofrecen referencias para diseñar iniciativas propias más allá del calendario competitivo.

La EWF apunta a sus primeras iniciativas conjuntas

Uno de los elementos más prácticos del informe es la posibilidad de explorar proyectos de Erasmus+ Sport. Offermann señala que el nuevo marco propone ampliar las actividades de movilidad más allá del personal, incluyendo también a atletas, entrenadores y participantes de base. Esa línea permitiría a la EWF estudiar programas de intercambio, formación técnica, desarrollo de capacidades y cooperación entre federaciones miembro, con una visión más estructurada del crecimiento de la halterofilia europea.

La EWF ha indicado que espera seguir ampliando su cooperación con el EOC EU Office y desarrollar sus primeras iniciativas y actividades conjuntas EWF–EOC/EU. El informe propone además una reunión presencial en Kosovo para empezar a construir propuestas de financiación deportiva europea y plantea la necesidad de un plan de trabajo de seis años en áreas donde la halterofilia europea necesita mejorar para sostener un desarrollo sano, coherente y continuado.