LIV Golf asegura 300 millones de euros de inversión para su nuevo proyecto La LIV Golf atraviesa una etapa decisiva para definir su futuro después de que Arabia Saudí decidiera dejar de inyectar dinero al circuito tras el cierre de la temporada. En medio de este proceso de transformación, la compañía financiera BC Partners Credit anunció una inversión de 300 millones de euros para respaldar el proyecto conocido como LIV 2.0, una nueva estructura con la que la competición busca sostenerse financieramente y proyectarse más allá de 2026.

El anuncio se produce apenas un mes después de que LIV solicitara la protección por bancarrota ante un tribunal de Nueva York y presentara las primeras líneas de su nuevo modelo. La propuesta contempla cambios relevantes en la relación entre el circuito y sus principales protagonistas, especialmente a través de una fórmula que convertiría a los jugadores en copropietarios tanto de la liga como de los equipos. La intención es que los golfistas tengan además una participación activa en las decisiones relacionadas con el desarrollo de la competición.

BC Partners Credit apuesta por la reestructuración de LIV Golf

BC Partners Credit explicó que los 300 millones de euros estarán destinados a facilitar la reestructuración de LIV sobre una base financiera que la entidad define como sólida y sostenible. El objetivo es asegurar la continuidad del proyecto a partir de 2027, en un momento en que el circuito necesita establecer una estructura económica diferente tras el retiro del respaldo financiero saudí que había sido fundamental desde su creación en 2022. La llegada de este capital privado introduce así un nuevo actor en el proceso de reconstrucción de la liga y busca entregar los recursos necesarios para que LIV pueda avanzar hacia su siguiente etapa.

Para la compañía financiera, una de las principales fortalezas de LIV se encuentra precisamente en el formato que ha diferenciado al circuito dentro del golf profesional. Los torneos por equipos y la ausencia de corte permiten construir una experiencia distinta a la de los circuitos tradicionales, un modelo que BC Partners Credit considera capaz de complementar el ecosistema global del golf. Su director, Ted Goldthorpe, también planteó que otorgar a los jugadores una participación real en la liga y en los equipos representa una oportunidad para alinear sus intereses con el desarrollo de la competición a largo plazo.

Jugadores y equipos, piezas centrales de LIV 2.0

La transformación propuesta por LIV no se limita a encontrar una nueva fuente de financiamiento. Uno de los elementos centrales del proyecto es modificar la posición que ocupan los jugadores dentro de la estructura de la competición, entregándoles una participación como copropietarios. El cambio supone pasar de un modelo en el que los golfistas son principalmente participantes contratados a otro en el que podrían tener una influencia directa sobre el funcionamiento y la evolución de la liga, además de participar en la propiedad de los equipos que forman parte del circuito.

La situación de algunas de las principales figuras de LIV sigue, sin embargo, abierta. Jon Rahm y Bryson DeChambeau continúan vinculados al circuito por sus contratos, aunque todavía no han confirmado si formarán parte del proyecto LIV 2.0. Rahm, que figura como el principal acreedor de LIV con 7,4 millones de dólares, señaló el pasado 15 de septiembre que esperará hasta el final de la temporada para definir su futuro. El español explicó que todavía debe resolverse un proceso legal antes de que puedan concretarse distintos aspectos relacionados con la nueva estructura, dejando pendiente una de las decisiones que podría tener mayor impacto sobre la composición de la liga a partir de 2027.