La nueva Champions League lleva el negocio comercial de UEFA a cifras récord
Juan José Saldaña
abril 16, 2026

La transformación de la Champions League no solo cambió el formato deportivo del principal torneo de clubes de Europa. También abrió la puerta a una nueva etapa comercial que está llevando a UEFA a niveles de ingresos sin precedentes. Gracias al trabajo de UC3, la empresa conjunta formada entre UEFA, Relevent y los clubes a través de EFC, el negocio vinculado a las competiciones continentales está cerca de superar los 1.000 millones de euros en el próximo ciclo comercial.

Detrás de este crecimiento aparece una combinación de factores: nuevos patrocinadores globales, renovaciones más rentables con marcas históricas y un mayor interés de compañías dispuestas a pagar cifras récord por asociarse a la Champions League. La competencia entre empresas de sectores como la cerveza, la tecnología, las finanzas y la ropa deportiva está elevando el valor de los contratos y consolidando a la competición como uno de los activos más atractivos del deporte mundial.

Nuevos patrocinadores y contratos más valiosos

Uno de los cambios más importantes para el ciclo 2027-2033 será la llegada de nuevos socios globales que sustituirán a marcas históricas. El caso más destacado es el de AB InBev, que tomará el lugar de Heineken como socio cervecero de la competición tras aceptar un acuerdo cercano a los 230 millones de euros por temporada. También destaca la negociación exclusiva entre Nike y UC3 para reemplazar a Adidas como proveedor de balones y ropa técnica en los torneos organizados por UEFA.

La joint venture formada entre UEFA, Relevent y EFC logró elevar la valoración de los contratos globales hasta un mínimo de 120 millones de euros anuales. Sin embargo, los nuevos acuerdos muestran que algunas compañías están dispuestas a ir mucho más allá de esa cifra para asegurarse presencia en la Champions League. Además, UC3 trabaja para incorporar otros dos socios globales, uno en el área financiera y otro en el sector tecnológico, con el objetivo de seguir ampliando el valor comercial de los torneos.

Más dinero para los grandes clubes y una brecha cada vez mayor

El crecimiento económico de UEFA también tiene un impacto directo en los clubes. Con el nuevo formato de la Champions League y el aumento de los ingresos televisivos, varias instituciones ya superan los 100 millones de euros anuales en distribución. En la temporada 2024-2025, clubes como Barcelona y Real Madrid rebasaron esa cifra, mientras que Paris Saint-Germain alcanzó un récord histórico de 144,4 millones de euros tras conquistar el torneo.

Sin embargo, este modelo también genera preocupación entre equipos de tamaño medio y ligas con menos peso comercial. La recientemente creada UEC cuestiona el actual sistema de reparto y propone elevar el dinero destinado a clubes de Primera y Segunda División de 308 millones a 2.000 millones de euros. La organización también busca eliminar el llamado value pillar, un criterio que distribuye el 35 % de los premios en función del historial deportivo de cada club y del valor audiovisual de su mercado nacional. Un cambio de ese tipo afectaría especialmente a los equipos más poderosos del llamado Big-5 europeo y abriría un nuevo debate sobre el equilibrio competitivo dentro del fútbol continental.