El Comité Olímpico Español -COE- acogió en su sede de Madrid la reunión de la Comisión de Tecnología Digital e Inteligencia Artificial de los Comités Olímpicos Europeos -EOC-, en una sesión de trabajo centrada en el papel de la innovación tecnológica en el desarrollo del deporte y en la transformación digital de las organizaciones deportivas. La jornada estuvo presidida por Victoria Cabezas, miembro del Comité Ejecutivo de los EOC y presidenta de la comisión, y reunió a representantes de distintos comités olímpicos nacionales y especialistas del ámbito digital y organizativo.

Esta comisión funciona como un espacio de coordinación para compartir avances, revisar prioridades y debatir cómo aplicar herramientas digitales a la gestión del deporte, desde la inteligencia artificial hasta la modernización de procesos y el uso estratégico de los datos. Según ANOC, la reunión también sirvió para alinear iniciativas en marcha y prioridades futuras entre los distintos actores implicados.

Qué busca la comisión y por qué importa al deporte olímpico

Durante la sesión se abordaron asuntos como el uso de la inteligencia artificial en el deporte, la digitalización de procesos, la innovación en la gestión de datos y el intercambio de experiencias entre países. El objetivo era poner en común buenas prácticas, reforzar la cooperación internacional y abrir la puerta a proyectos compartidos en un entorno en el que la tecnología empieza a ocupar un lugar cada vez más estructural dentro de las organizaciones deportivas. El propio COE presentó el encuentro como una muestra de su compromiso con la innovación y la modernización del deporte.

El marco de discusión, además, fue más concreto de lo que sugiere una formulación genérica sobre IA y digitalización. ANOC explicó que en la reunión se revisaron cuestiones ligadas a los acuerdos con proveedores IT para los European Games Istanbul 2027, y que las conversaciones también se centraron en el crecimiento del papel de la inteligencia artificial dentro de los comités olímpicos nacionales, incluidos estudios en curso y futuras líneas de trabajo. En esa misma línea, la asociación reafirmó su voluntad de colaborar en iniciativas futuras, entre ellas el desarrollo de un marco común para un uso ético de la inteligencia artificial.

Del debate estratégico a las herramientas concretas

La agenda digital abordada en el COE tuvo también una derivada práctica con la visita de los participantes al Deloitte Sports Innovation Hub de Madrid. El gesto no fue menor: permitía conectar el debate institucional con un espacio pensado precisamente para convertir esa conversación en soluciones, servicios y entornos de experimentación aplicados al deporte y a los grandes eventos. Según ANOC, la visita sirvió para intercambiar perspectivas y explorar puntos de vista de la industria.

El hub, según la propia Deloitte, está concebido como un lugar donde los distintos agentes del ecosistema deportivo pueden innovar juntos y donde las organizaciones deportivas y de grandes eventos pueden trabajar para alcanzar liderazgo en su ámbito y construir un legado duradero. La firma define este espacio como un integrador que conecta visión, ciudades, eventos y excelencia deportiva, y reúne bajo un mismo techo capacidades ligadas a transformación digital, inteligencia artificial generativa, retransmisiones, marketing, crecimiento, eSports, sostenibilidad, impacto en atletas y diversidad.

El hub de Deloitte y su encaje en la agenda olímpica

Esa función del hub gana sentido adicional dentro del marco olímpico. Deloitte y el Comité Olímpico Internacional -COI- ampliaron en 2024 su colaboración mundial para que la compañía actúe como Games Technology Integration Partner desde Milano-Cortina 2026 hasta Brisbane 2032, en una expansión de la asociación olímpica iniciada en 2022. En ese contexto, Deloitte participa en el refuerzo del ecosistema digital del movimiento olímpico y en el desarrollo de infraestructuras tecnológicas que permitan mejorar, asegurar y hacer más eficiente la operación de los Juegos en futuras ediciones.

La reunión celebrada en Madrid y la visita posterior al hub dejan así una idea de fondo bastante clara: la inteligencia artificial, la digitalización y la gestión de datos han dejado de ser un asunto periférico dentro del deporte olímpico. Para los comités nacionales, ya forman parte de una agenda que afecta a la gobernanza, la preparación de eventos, la cooperación internacional y la relación futura con deportistas, federaciones y aficionados. El COE se convirtió esta semana en uno de los puntos de encuentro de esa conversación, en una ciudad donde la discusión estratégica también empieza a encontrar herramientas concretas para desarrollarse.