La Euroliga atraviesa uno de los momentos más decisivos de su historia reciente. La principal competición de clubes del baloncesto europeo ya trabaja en una profunda transformación de su estructura con el objetivo de consolidar un modelo más estable, atractivo para inversores y capaz de competir económicamente con otras grandes ligas deportivas del mundo. El plan contempla avanzar hacia un sistema de franquicias, incorporar nuevos equipos y ampliar la cantidad de participantes en los próximos años, en una estrategia que podría redefinir el futuro del baloncesto continental.

Durante la Final Four disputada en Atenas, el CEO de la Euroliga, Chus Bueno, confirmó que la organización ya recibió 17 ofertas de grupos interesados en convertirse en franquicias de expansión. El ejecutivo explicó que la hoja de ruta apunta a implementar este nuevo modelo desde 2027, mientras continúan las negociaciones con clubes históricos como Real Madrid y se analiza una ampliación de la competición hasta alcanzar los 24 equipos por temporada.

Un modelo que busca estabilidad y atraer inversión

La Euroliga lleva años intentando consolidar un sistema menos dependiente de los resultados deportivos de corto plazo y más cercano a las grandes ligas estadounidenses. La idea de avanzar hacia franquicias responde precisamente a esa necesidad: ofrecer estabilidad económica, garantizar presencia permanente de ciertos clubes y aumentar el atractivo comercial para patrocinadores, broadcasters e inversionistas privados.

Según detalló Bueno, entre 18 y 19 equipos podrían contar con estatus de franquicia en el nuevo formato. Esto supondría un cambio estructural importante dentro del baloncesto europeo, históricamente ligado a ascensos, descensos y clasificaciones deportivas tradicionales. Además, la organización estudia la creación de dos conferencias, una fórmula inspirada directamente en modelos como la NBA y que permitiría ampliar el calendario, generar más rivalidades y potenciar el negocio internacional de la competición.

La NBA aparece en el horizonte de la Euroliga

Otro de los puntos que más interés genera dentro del proyecto es la relación entre la Euroliga y la NBA. Aunque todavía no existen acuerdos cerrados, Chus Bueno reconoció que actualmente “todo está sobre la mesa” en las conversaciones entre ambas organizaciones. El ejecutivo dejó abierta la puerta a posibles fórmulas de colaboración futura, incluyendo asociaciones estratégicas, joint ventures o incluso una integración más profunda.

El creciente valor económico de la competición europea también aparece como un factor clave en estas negociaciones. Un estudio reciente de JB Capital valoró los activos de la Euroliga en 1.400 millones de euros, mientras que el valor conjunto de los clubes alcanzaría los 3.200 millones. En este contexto, adquirir una participación estándar como franquiciado tendría un costo cercano a los 80 millones de euros, una cifra que refleja cómo el baloncesto europeo busca posicionarse cada vez más como una industria global, capaz de atraer capital internacional y competir en un mercado deportivo cada vez más exigente.