La Unión Internacional de Patinaje continúa profundizando su proceso de modernización con una visión que busca adaptar el patinaje a los nuevos tiempos sin perder la esencia histórica que lo ha convertido en uno de los deportes más tradicionales del movimiento olímpico. Durante THE SPOT 2026, celebrado en Lausana, el director general de la ISU, Colin Smith, compartió escenario con líderes de otras federaciones internacionales para debatir cómo el deporte mundial enfrenta un entorno marcado por la transformación tecnológica, las nuevas formas de consumo y la necesidad de conectar con audiencias cada vez más jóvenes y digitales.

En el panel “Innovación en las Federaciones Internacionales: Retos y Oportunidades”, Smith expuso la estrategia Visión 2030, el proyecto con el que la ISU busca construir una estructura más moderna, flexible y preparada para el futuro. La conversación giró en torno a un desafío que atraviesa a todo el ecosistema deportivo: cómo pasar de la intención a la ejecución en tiempos donde atletas, aficionados, medios y socios comerciales esperan experiencias distintas a las de décadas anteriores. Para la ISU, innovar no significa únicamente incorporar nuevas herramientas tecnológicas, sino también transformar la cultura organizacional y la manera en que el deporte se presenta al mundo.

La ISU busca equilibrar su legado histórico con una nueva visión del deporte

Con una historia que se remonta a 1892, la ISU enfrenta el reto de evolucionar sin romper el vínculo con una tradición profundamente arraigada. Durante su intervención, Colin Smith definió a la federación como una “startup de 134 años”, reflejando la complejidad de liderar un deporte histórico dentro de una industria que cambia constantemente. Según explicó, el patinaje artístico ya no puede consumirse ni presentarse de la misma manera que hace décadas, porque el público actual demanda formatos más dinámicos, cercanos y emocionalmente conectados con la experiencia del entretenimiento deportivo.

Esa transformación se hace visible especialmente en la forma en que la federación está reinventando sus competencias. La ISU busca dejar atrás los formatos tradicionales para convertir sus eventos en experiencias inmersivas que mezclen deporte, espectáculo y cultura, pensando tanto en los aficionados presentes como en quienes siguen las competencias desde plataformas digitales. El enfoque también impacta en la estrategia comercial y audiovisual del organismo, que pretende adaptar los derechos de transmisión y el desarrollo de contenidos a una audiencia global acostumbrada a consumir deporte en múltiples pantallas y formatos instantáneos.

Tecnología, inteligencia artificial y modernización como pilares del futuro

Dentro de la estrategia Visión 2030, la tecnología ocupa un papel central en la evolución del patinaje. Entre las iniciativas más destacadas se encuentran las herramientas de inteligencia artificial y visión artificial desarrolladas para apoyar la evaluación en el patinaje artístico. Estos sistemas, entrenados durante dos años mediante aprendizaje automático y análisis de imágenes captadas por cámaras, comenzarán a utilizarse como apoyo para los jueces durante la próxima temporada, con la posibilidad de integrarse progresivamente al sistema oficial de puntuación.

La ISU también está impulsando tecnologías orientadas al desarrollo deportivo y al análisis de rendimiento, como la colaboración con Aiving, una herramienta especializada en seguimiento de saltos y métricas técnicas para atletas. La plataforma fue reconocida durante THE SPOT 2026 en el desafío de innovación deportiva enfocado en inteligencia artificial y robótica. Sin embargo, Smith advirtió que la tecnología por sí sola no garantiza el cambio. Para el dirigente, la verdadera transformación depende de construir una filosofía organizacional compartida, donde dirigentes, federaciones y equipos de trabajo entiendan la innovación como parte del ADN del deporte y no únicamente como una tendencia pasajera.