La FIVB Volleyball Empowerment Commission celebró su primera reunión de 2026 con un balance que sitúa al programa Volleyball Empowerment como uno de los principales motores del desarrollo del voleibol a escala mundial. El dato central del encuentro resume la dimensión alcanzada: 53 millones de dólares invertidos, 1.658 proyectos financiados y 206 países beneficiados desde su puesta en marcha, una cifra que refleja el alcance estructural de la iniciativa.
La reunión, inaugurada por el presidente de la Federación Internacional de Voleibol (FIVB), Fabio Azevedo, y por el presidente de la Comisión, Glenn Quinlan, sirvió para repasar la evolución del programa durante 2025 y para proyectar la siguiente fase de una plataforma concebida como eje del crecimiento sostenible del voleibol, en línea con la FIVB Strategic Vision 2032.
Impacto competitivo y equilibrio de género
Entre abril de 2025 y enero de 2026, las federaciones apoyadas a través de Volleyball Empowerment trasladaron esa inversión a resultados competitivos tangibles. En voleibol playa, 59 federaciones nacionales lograron medallas en competiciones FIVB, continentales, zonales y eventos multideportivos, con una distribución equilibrada entre mujeres, que concentraron el 52% de los metales, y hombres, con el 48%. En voleibol pista, 52 federaciones alcanzaron el podio durante el mismo periodo, manteniendo un reparto prácticamente idéntico entre competiciones femeninas (52%) y masculinas (48%).
La Comisión recibió también una actualización sobre los FIVB International Centres of Excellence, identificados como el pilar 10 de la Vision 2032. Solo en 2025 se firmaron 14 memorandos de entendimiento para la creación de nuevos centros, con el objetivo de articular una red global de alto rendimiento basada en un modelo de dos niveles, que combina High-Performance International Training Centres e International Training Centres.
A partir de abril de 2026, las federaciones nacionales podrán acceder a concentraciones de entrenamiento en estos centros, mientras que los actuales Development Centres se integrarán progresivamente en el nuevo sistema tras completar el ciclo vigente. El modelo busca ofrecer apoyo técnico y competitivo continuado a selecciones nacionales, consolidando una estructura de desarrollo más homogénea y eficiente.
Solidaridad olímpica y crecimiento regional
La colaboración con el Comité Olímpico Internacional a través de Olympic Solidarity fue señalada como otro de los pilares del programa. Las solicitudes de ayudas para voleibol y voleibol playa representaron el 30% de todas las aplicaciones aprobadas entre los deportes olímpicos de verano, una proporción que subraya el peso específico de estas disciplinas en las políticas de desarrollo olímpico.
En este contexto, se presentó el Youth Athlete Development Programme, desarrollado junto a Olympic Solidarity, con el objetivo de reforzar el talento joven en regiones emergentes. El programa está diseñado para ofrecer itinerarios de crecimiento a largo plazo y consolidar la base de atletas que alimentará el alto rendimiento en los próximos ciclos.
El objetivo de un cambio real y medible
El informe incluyó además la evolución de las competiciones zonales, con 17 eventos registrados en 2025 dentro del sistema de World Ranking, y un crecimiento notable de la participación: un 49% más de equipos masculinos y un 32% más de equipos femeninos. Este aumento ha permitido ampliar el número de partidos oficiales y reforzar la competitividad de las estructuras regionales. La Comisión confirmó igualmente el reconocimiento formal de una nueva asociación zonal, la North Central America’s Zonal Volleyball Association.
En el cierre de la reunión, Glenn Quinlan destacó que “el programa Volleyball Empowerment continúa demostrando que una inversión dirigida, apoyada en alianzas sólidas y una visión compartida, puede generar un cambio real y medible”, mientras que Fabio Azevedo agradeció el compromiso de los miembros y reiteró el papel del empoderamiento como uno de los pilares estratégicos para el crecimiento global del voleibol.
