Desde los debates sobre la verificación de género hasta la selección de ciudades anfitrionas y el empoderamiento de los atletas, los primeros tres meses de Kirsty Coventry al frente del COI se han caracterizado por sesiones de diálogo e iniciativas estratégicas.
Cuando Coventry asumió la presidencia en junio de 2025, hizo historia como la primera mujer y la primera africana en liderar la organización. Tres meses después, su liderazgo empieza a consolidarse.
Coventry heredó un COI en transición. Los doce años de mandato de Thomas Bach trajeron estabilidad pero también generaron preguntas sobre cómo la organización debía responder a desafíos crecientes incluyendo la identidad de género, los costos crecientes de organizar los Juegos y las expectativas cambiantes de una audiencia global más joven. Sus primeros meses se han centrado menos en el espectáculo y más en la reestructuración silenciosa de la institución.
Una de sus acciones más destacadas ha sido la creación de cuatro grupos de trabajo encargados de analizar gobernanza, estrategia financiera, participación de los atletas y comunicación digital. Al ampliar la participación, Coventry busca que la toma de decisiones sea más flexible y sensible al cambio. Esto muestra que considera al COI como una institución en evolución y no como un sistema consolidado.

Kirsty Coventry, la primera mujer presidenta del COI
Su mandato también ha requerido un acto de equilibrio. Coventry ha enfatizado la responsabilidad del COI de mantener los valores de la Carta Olímpica mientras se mantiene abierta a reformas antes consideradas intocables. En sus intervenciones ante miembros y prensa, ha evitado la retórica grandilocuente y se ha centrado en medidas prácticas incluyendo la transparencia en la financiación, criterios más claros para seleccionar ciudades anfitrionas y un apoyo más sólido a los atletas tanto dentro como fuera del deporte.
No faltan los escépticos. Algunos advierten que los grupos de trabajo podrían generar más burocracia sin resultados significativos. Otros señalan que Coventry aún no ha abordado los temas más polémicos como la presión financiera sobre los países anfitriones y la dinámica geopolítica de los eventos deportivos globales. Tres meses es un periodo breve para evaluar una presidencia destinada a moldear el movimiento olímpico durante la próxima década.
Lo que sí queda claro es que Coventry actúa deliberadamente para dejar su huella. En lugar de anunciar reformas radicales de inmediato, primero ha ajustado los mecanismos de gobernanza para hacer al COI más ágil antes de enfrentar desafíos más visibles. Si los años de Bach se definieron por la consolidación, los primeros meses de Coventry muestran disposición a probar nuevas ideas incluso a riesgo de alterar prácticas establecidas.
Los próximos pasos serán cruciales. La eficacia de los grupos de trabajo, la relación con futuros anfitriones olímpicos y la capacidad de conectar con una generación que consume el deporte de manera diferente determinarán si su presidencia logra un cambio duradero. Tres meses después, se han sentado las bases. Lo que queda por verse es si estas primeras reformas se traducen en una transformación sólida del movimiento olímpico.




