La Association of Summer Olympic International Federations -ASOIF- reunió en Lausana, Suiza, a más de 60 participantes de 30 federaciones internacionales en un workshop organizado por la ASOIF Sport Development and Education Commission -ASDEC-. El encuentro, celebrado los días 5 y 6 de mayo, situó la inteligencia artificial, el arbitraje, la formación de entrenadores, el apoyo a federaciones nacionales y la evolución de los programas de desarrollo dentro de una misma agenda de modernización.

La reunión se enmarca en la ASOIF Strategy 2026-2032, especialmente en su tercer pilar, centrado en la colaboración, el intercambio de conocimiento y la creación de plataformas compartidas para responder a las prioridades de sus miembros. La presidenta de ASDEC y directora de Desarrollo de United World Wrestling, Deqa Niamkey, destacó que el taller ofreció a las federaciones internacionales “una amplia variedad de temas relevantes”, desde las tendencias actuales de la industria deportiva hasta los programas de participación y las estrategias para entrar en nuevos mercados.

El arbitraje entra en la agenda de modernización

El arbitraje fue uno de los puntos centrales del segundo día, con debates sobre captación, retención, certificación y conexión con nuevas generaciones de oficiales. La conversación llega en un momento en el que el deporte internacional, y especialmente el fútbol, está acelerando el uso de tecnología en la toma de decisiones. El Mundial de Clubes ya funcionó como banco de pruebas para nuevas soluciones audiovisuales y de seguimiento arbitral, mientras el Mundial de fútbol 2026 ampliará esa línea con inteligencia artificial, avatares 3D y nuevas herramientas de visualización.

En ese contexto, FIFA y Lenovo han presentado innovaciones como Football AI Pro, los avatares 3D de jugadores para mejorar el fuera de juego semiautomatizado y una nueva versión de Referee View con estabilización mediante IA. La evolución también será reglamentaria. The IFAB aprobó medidas para proteger el ritmo del partido en el Mundial 2026, como la cuenta atrás visual de cinco segundos en saques de banda y puerta, el límite de diez segundos para las sustituciones, la salida temporal de jugadores atendidos en el campo y ajustes en el protocolo VAR para determinados supuestos. La tecnología, por tanto, no aparece ya como un añadido aislado, sino como parte de una transformación más amplia del arbitraje y de la experiencia competitiva.

Jóvenes oficiales y entrenadores: el reto humano

El debate sobre los árbitros también tiene una dimensión humana. Muchas federaciones afrontan dificultades para reclutar y retener jóvenes oficiales, en un contexto de presión creciente, abandono temprano y falta de itinerarios claros de progresión. El proyecto REFS, con una encuesta europea dirigida a oficiales de entre 14 y 20 años, busca precisamente generar datos sobre motivaciones, experiencias, barreras y factores de continuidad o retirada. La conclusión que sobrevuela la agenda es clara: el arbitraje del futuro no será solo más tecnológico; tendrá que ser más atractivo, seguro y sostenible para quienes empiezan.

La formación de entrenadores fue otro de los grandes ejes del workshop. John Bales, expresidente del International Council for Coaching Excellence -ICCE-, presentó actualizaciones sobre nuevas vías de formación para formadores de entrenadores, mientras Masa Ito, director de la NSSU Coach Developer Academy, compartió el caso del programa de Tokio. Los participantes también debatieron la posibilidad de que ASOIF impulse una investigación transversal para mapear los cursos de coach developers ofrecidos por las federaciones internacionales y facilitar el intercambio de buenas prácticas entre deportes.

Federaciones nacionales y transferencia entre deportes

El taller también abordó el apoyo a federaciones nacionales y el aumento de los costes en la organización de eventos, una presión especialmente sensible para países o estructuras con menos recursos. En ese contexto, se compartieron iniciativas de desarrollo y ejemplos prácticos, entre ellos las actualizaciones de la Badminton World Federation -BWF- y World Rugby sobre el Community Coach Pilot Study Programme, además de casos de federaciones internacionales centrados en programas de participación, educación y transferencia de conocimiento.

La International Shooting Sport Federation -ISSF-, a través de la ISSF Academy, fue una de las federaciones que destacó el valor del encuentro para situar la educación como herramienta central del desarrollo deportivo. Su lectura encaja con una de las ideas de fondo del workshop: la formación ya no es solo una función de apoyo, sino un motor de calidad, sostenibilidad y progreso desde la base hasta el alto rendimiento.

El encuentro concluyó con mesas redondas organizadas por Olympic Solidarity, en las que las federaciones pudieron intercambiar comentarios, ideas y perspectivas sobre programas existentes y futuras oportunidades de colaboración. Los participantes valoraron especialmente la posibilidad de contar con un espacio colaborativo, práctico y no político para compartir problemas comunes. ASOIF no presentó una solución única, pero sí una agenda común: conectar IA, arbitraje, entrenadores, jóvenes oficiales, apoyo técnico y conocimiento compartido para afrontar una transformación que ya está en marcha en el deporte internacional.