Él respondió:

«Existe un deseo de cambio, una necesidad de democratizar la gobernanza, empoderar a los miembros del COI mediante una toma de decisiones descentralizada y, sobre todo, tener discusiones abiertas y transparentes».

«En World Athletics hemos creado un Consejo elegido con una composición del 50 por ciento mujeres y 50 por ciento hombres. Hemos definido claramente los roles y responsabilidades para nuestro Consejo y nuestra Junta Ejecutiva, y aliento el debate y la discusión en todos los niveles de gestión y toma de decisiones, ya que creo que tomamos mejores decisiones».

«Tenemos muchas personas inteligentes en la membresía del COI provenientes de todos los ámbitos de la vida, y es responsabilidad del liderazgo aprovechar al máximo su experiencia. Lo primero que hice en World Athletics fue plantear tres preguntas fundamentales».

¿Cómo queremos tomar decisiones?
¿A quién queremos en nuestro deporte?
Y solo cuando tuvimos estas respuestas hice la tercera pregunta: ¿Cómo crecemos y prosperamos?

«Estas son buenas preguntas para que cualquier nuevo líder les haga a sus miembros y partes interesadas».

«Las organizaciones modernas no pueden ser dirigidas mediante un sistema jerárquico de mando y control. Debes dar a las personas inteligentes la oportunidad y la responsabilidad de generar cambios. La membresía debe estar en el centro de las discusiones y decisiones».

En respuesta a la pregunta sobre cómo, a pesar de los esfuerzos, algunas federaciones internacionales siguen luchando con la unificación y la no discriminación, Lord Coe apuntó:

“A través de las encuestas y los informes de Gobernanza de ASOIF, la mayoría de las Federaciones Internacionales han logrado mejoras significativas en una serie de plataformas importantes de gobernanza y me enorgullece el rol de liderazgo que tiene World Athletics, que he podido compartir con los miembros de mi Consejo de ASOIF. Siempre hay más trabajo por hacer, pero el primer paso es asegurarse de que las federaciones tengan estructuras de gobernanza robustas para que puedan discutir y debatir abiertamente temas como la unificación y la no discriminación. Si los procesos están en su lugar para un diálogo abierto, el discurso y la participación, las federaciones tomarán las decisiones correctas, decisiones que sus actores clave entenderán”.

La conversación se fue hacia los protocolos comunes entre las Federaciones Internacionales y el COI. Le pregunté si dichos protocolos necesitan ser revisados.

“Hoy en día, muchos COE y FIs se sienten despojados de su poder y no escuchados. Estos organismos son esenciales para el Movimiento Olímpico y Paralímpico. Necesitamos fortalecer la colaboración y los recursos para los COE y las FIs, para crear nuevas oportunidades que les permitan hacer crecer sus programas tanto a nivel nacional como global.

Las Federaciones Internacionales y los Comités Olímpicos Nacionales proporcionan la infraestructura deportiva esencial de la que dependen los Juegos Olímpicos, año tras año. Por lo tanto, debemos analizar cómo el COI puede apoyar mejor el ecosistema deportivo que alimenta el mayor espectáculo de la Tierra cada dos años. Necesitamos desarrollar un nuevo modelo para apoyar a las FIs, asegurándonos de que cuenten con el nivel adecuado de financiamiento para seguir innovando e implementando sus programas, pero también necesitamos garantizar que los atletas tengan voz y estén debidamente representados en el corazón de las decisiones más importantes que tomamos”.

También compartió esta opinión sobre los desafíos que enfrentan las atletas femeninas.

“El equilibrio de género es algo que ya hemos logrado en la mesa de toma de decisiones en World Athletics, con nuestro Consejo electo representado de manera equitativa por mujeres y hombres. Me enorgullece que alcanzáramos esto cuatro años antes de la fecha objetivo que habíamos establecido. Esto no sucedió por casualidad. Lo logramos porque fijamos metas. Creamos un grupo de trabajo sobre liderazgo de género con el rol específico de garantizar que tuviéramos una cartera de mujeres que entendieran las oportunidades y las rutas disponibles y, lo más importante, contamos con el apoyo de los líderes masculinos en todos los niveles del deporte, quienes respaldaron activamente las metas y el plan.

El mundo en el que crecí era muy diferente al de hoy, pero algo en lo que soy bueno es en construir equipos y reunir a personas inteligentes y talentosas para lograr resultados co-creados y equitativos”.

En mi última pregunta a Lord Coe, le pregunté concretamente sobre los Juegos Olímpicos de París, en los cuales surgió un grave problema con el boxeo y la participación de dos atletas en las categorías femeninas que fueron acusados de ser del sexo opuesto. Las reacciones fueron muy fuertes y la prensa internacional y el propio COI estuvieron muy preocupados. ¿Consideras que el COI tiene los procedimientos, regulaciones y mecanismos adecuados para asegurar que los hombres participen en las categorías masculinas y las mujeres en las femeninas? ¿Qué crees que debe cambiarse para proteger la paridad y la igualdad en las competiciones, y en algunos deportes de contacto como el boxeo, para proteger la seguridad de las atletas femeninas?

“Proteger la categoría femenina para mí es algo no negociable y sé que esto no siempre gustará a todos. Lo que ocurrió en París no podría suceder jamás en World Athletics, no por mí, sino porque tenemos políticas claras que han sido ampliamente discutidas, debatidas y bien comunicadas. En World Athletics tenemos claro que el género nunca debe prevalecer sobre la biología”.